九公司召開2015年度工作會議
來源： 時間：2015-03-19 閱讀：0
近日，九公司召開2015年工作會議安排部署今年的各項工作，會議由副經理李文彬主持，公司全體員工參加了會議。
在會上，各科室和項目部負責人就2014年各項工作做了全面的回顧和總結。九公司2014年逐步建立健全各辦公科室和組織結構，安全及質量保證體系得到保障，較好的完成了承攬任務和施工產值。建立健全了公司的內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理制度進一步走向制度化、規范化。
最后,由經理楊軍平與項目經理簽訂《項目承包責任書》并對2015年的具體工作進行了部署。楊軍平指出根據建設公司2015年工作會議的會議精神，新的一年全司要積極貫徹甘肅建投“穩增長、抓管理、促創新、增效益”的總體思路，要嚴抓項目安全質量管理和現場文明施工，確保施工進度。楊總強調各項目部要在為公司創造經濟效益的同時樹立良好的企業形象，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。此外還要繼續擴大經營規模，保持并增大對市場的占有份額，加強項目成本管理，嚴格避免出現虧損。繼續加強職工隊伍建設，加強業務培訓學習，要在追求項目管理優良的同時確保培養出優秀管理人才的目標實現。
通過此次會議，九公司全員統一了工作思想和認識、凝聚了工作精神，大家都紛紛表示有信心完成今年的各項經濟指標，并在會后把會議精神傳達下去，將會議成果貫徹落實到具體的工作中。
（通訊員：董超）
在會上，各科室和項目部負責人就2014年各項工作做了全面的回顧和總結。九公司2014年逐步建立健全各辦公科室和組織結構，安全及質量保證體系得到保障，較好的完成了承攬任務和施工產值。建立健全了公司的內部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理制度進一步走向制度化、規范化。
最后,由經理楊軍平與項目經理簽訂《項目承包責任書》并對2015年的具體工作進行了部署。楊軍平指出根據建設公司2015年工作會議的會議精神，新的一年全司要積極貫徹甘肅建投“穩增長、抓管理、促創新、增效益”的總體思路，要嚴抓項目安全質量管理和現場文明施工，確保施工進度。楊總強調各項目部要在為公司創造經濟效益的同時樹立良好的企業形象，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。此外還要繼續擴大經營規模，保持并增大對市場的占有份額，加強項目成本管理，嚴格避免出現虧損。繼續加強職工隊伍建設，加強業務培訓學習，要在追求項目管理優良的同時確保培養出優秀管理人才的目標實現。
通過此次會議，九公司全員統一了工作思想和認識、凝聚了工作精神，大家都紛紛表示有信心完成今年的各項經濟指標，并在會后把會議精神傳達下去，將會議成果貫徹落實到具體的工作中。
（通訊員：董超）
